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我很芒以自身优势为依托 打造差异化定位
时间:2021-01-08    点击:84
  在这个性化的时代,“特长”逐渐被转化为“独一份”的关联词汇,背负着“唯一性”或是“极具代表性”的标签,而奔赴差异化的新茶饮行业也同样如此。如我很芒,TA通过品类细分、特色定位、个性化标签,将茶饮转化为一种文化载体等,紧跟新茶饮市场发展大趋势。
 
  定位核心内容,把握消费趋势
 
  作为芒果品类细分赛冠军的我很芒认为,产品力是一切的基础,打造一款消费者喜爱的产品,远胜于花哨的宣传。因此,TA聚焦芒果品类茶饮,通过打造这一杯“27°芒果星饮”让消费者认识到其品牌。
 
  而且,我很芒不同于其它的芒果饮品品牌,TA有明确的目标,精准的市场定位,使得消费者想到芒果茶饮的时候,能一秒就想起我很芒。不仅如此,TA遵创新迭代规律创新出的这一杯“芒果撞奶”,成功接力杨枝甘露,成为了新一轮市场爆品。
 

 
 
  把握消费者心理,打造差异经营
 
  我很芒将“展”与“售”转为一体化,让消费者在享受茶饮的同时,还能感受到品牌文化的熏陶。TA在店内放置了一面品牌周边的展物架,如抱枕、钥匙扣、手机壳、文化勋章、衣服、手提袋等,供消费者打卡拍照或者购买。在满足年轻一族需求的同时,也能提升其对于品牌的好感度。
 
  除此以外,我很芒还将“年轻就要芒”作为品牌理念,鼓励年轻人们趁年轻就要芒,并以这杯芒果撞奶传递给其消费者,希望其能像这杯芒果撞奶一样,敢于“碰撞”,实现自我价值!
 
  “给自身的品牌一个定位”其实就是,既不复刻他人模式,也不是刻意的避开对手走冷门路线,而是以产品、品牌本身为依托。正如我很芒一样,TA定位于符合自身优势以及消费者需求的方向,并且有值得深挖的品牌文化,在深受大众喜爱的同时,也为自身创造竞争力。
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黄生
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